Training

  • Type

  • Thema

03 maart 2026
Je hebt als leidinggevende of medewerker moeite met het opkomen voor jezelf. Je zou graag sterker in je schoenen staan en je stem laten gelden op het werk.
Deze training geeft leidinggevenden, managers of HR-verantwoordelijken inzicht in hun rol en taken tijdens het hele veranderingsproces: van efficiënte communicatie tot de begeleiding van medewerkers.
24 maart 2026
Het is vaak aan jou als leidinggevende of medewerker om anderen warm te maken voor iets, hen mee te krijgen in je verhaal, hen te overtuigen, een verbindend verhaal te brengen. Hoe je dat het beste doet? Dat leer je tijdens deze training.
27 maart 2026
Je bent op zoek naar tips om zowel positieve als negatieve feedback op een constructieve manier over te brengen, zodat ze gehoord wordt en effect heeft. En je wil je collega’s/medewerkers aanzetten om hetzelfde te doen.
Een samenwerkingscultuur waarin medewerkers én leidinggevenden feedback geven en over elkaars positieve eigenschappen en verbeterpunten durven praten. Deelnemers leren te luisteren, zichzelf en hun medewerkers in vraag te stellen en elkaar feedback te geven.
Je wil dat medewerkers/leidinggevenden in je organisatie zich meer open opstellen voor elkaar én meer begrip opbrengen voor elkaars manier van reageren en denken.
De tips, tools en vaardigheden die deelnemers tijdens deze training krijgen aangereikt, helpen hen om om te gaan met klanten die als eisend, moeilijk, agressief of grensoverschrijdend worden ervaren. Zo wordt de klant écht koning en voelen je medewerkers zich ook comfortabel.
Deze training is geschikt voor leidinggevenden, teamleads en iedereen die gelooft in de kracht van teamwork. Ze krijgen inzicht in groepsdynamische processen en verwerven de skills en tools om alles uit hun team te halen en te sturen naar meer verbinding en innovatieve oplossingen.
Binnen jouw organisatie is plaats- en tijdsonafhankelijk werken de nieuwe norm. Je medewerkers werken vaker van thuis uit, of hebben helemaal geen vaste werkplek meer. En dat brengt veel veranderingen met zich mee.
volgt
Als HR / L&D expert wil je meer impact op de werkvloer verwezenlijken. Deze training zet in op alle mogelijkheden die je vanuit HR kan inzetten om een effectieve leercultuur te creëren.
17 maart 2026
Als leidinggevende, manager of expert zit je vaak vergaderingen voor, maar je merkt dat deze vergaderingen niet altijd het gewenste resultaat opleveren. Daar brengt deze training verandering in.
Binnen jouw organisatie worden medewerkers geconfronteerd met agressieve, moeilijke en grensoverschrijdende klanten. Daarom wil je hen ondersteunen om zichzelf te beschermen, de agressie bij de klant in te perken én zelfs te voorkomen.
13 maart 2026
Je bent een leidinggevende of medewerker die het niet altijd even gemakkelijk vindt om te onderhandelen. Maar al te vaak heb je het gevoel dat het eindresultaat van een onderhandeling onevenwichtig is.
Nieuwe werknemers? Die wil je zo goed mogelijk begeleiden bij de start van hun nieuwe job. Geen beter manier om dat te doen dan hen een meter of peter te geven die het bedrijf door en door kent.
Projectleiders in jouw organisatie worstelen soms met hun unieke positie: ze sturen teams aan zónder hiërarchisch gezag, maar moeten wél zorgen voor resultaat. Jullie streven een vlakkere en meer wendbare organisatie na, waar verantwoordelijkheid gedragen wordt door iedereen – niet enkel door leidinggevenden. Deze soft skills opleiding geeft ze de tools om deze uitdagingen aan te pakken.
11 maart 2026 + 23 april 2026
Als projectleider heb je een unieke positie: je stuurt teams aan zónder hiërarchisch gezag, maar moet wel zorgen voor resultaat. Je merkt dat je nog te vaak zelf aan de kar trekt en uitvoert. Je bent op zoek naar tools om beter te delegeren, je collega's in het project te empoweren, en leiderschap te tonen aan sponsors en stakeholders. Deze opleiding reikt je de tools aan om dit aan te pakken.
Psychologische veiligheid is een harde factor in het succes van teams. Ze werken efficiënter samen, komen met vernieuwende ideeën en hebben minder last van stress en verzuim. Leidinggevenden spelen bij het creëren van psychologische veiligheid een cruciale rol. Deze opleiding leert hen hoe ze deze rol kunnen opnemen.
Dit traject geeft hen inzicht in de essentie van hun rol en taak als leidinggevende: medewerkers verbinden met de missie en waarden van je organisatie en hen coachen naar een gerichte output. Ook verwerven ze de skills en taal om dit te doen.
De training ‘time management’ leert je medewerkers om hun agenda op een gebalanceerde manier in te delen en meer grip te krijgen op de stroom aan opdrachten en informatie die binnenkomt. ‘Eigen keuzes’ en ‘aandacht’ zijn daarbij wezenlijke sleutels.
10 maart 2026
Heb je als leidinggevende of medewerker ook vaak het gevoel dat je ten onder gaat aan de bergen werk en informatie die op je afkomen? Loopt je planning vaak in het honderd of weet je aan het einde van de dag niet meer wat je juist hebt gedaan?
Deze workshop is er voor al diegene die hun empathisch vermogen willen boosten, wendbaarder en daadkrachtiger willen zijn in momenten van onvoorspelbaarheid en onzekerheid (VUCA wereld) en hun professionele relaties bewuster willen inzetten om hun eigen groei te versnellen.
Search