Waarden, verbinding en paarden

Binnen Kheiron, een zusterorganisatie van Van Kelst & Co, zetten we paarden in in functie van teamontwikkeling. Veel mensen ervaren tijdens deze sessies een gevoel van geconnecteerd te zijn met elkaar. De ervaring van deel uit te maken van een geheel, van op een natuurlijke, bijna intuïtieve wijze, verbonden te zijn met elkaar. Apart zijn en toch […]

Maak krom wat recht is

De hermeandering van de Kleine Gete op mijn zielsproject Kasteelhoeve Wange, is volop bezig. De oude rivier werd in 1960 recht getrokken vanuit efficiëntie-denken (meer land, water sneller weg). Dit bleek later niet alleen een aanslag op het watervolumebeheer maar ook op de fauna, de flora en het landschap. Na 60 jaar wordt deze rivier […]

Balans in leiderschap

Deze blog ontstond tijdens een SUP tocht in de Biesboschen in Nederland. Suppen, of Stand Up Paddle Boarden, is de nieuwe hype in de Watersport. Je staat recht op een soort lange surfplank en met een paddel beweeg je je voort. Fysieke balans is daarbij centraal. Je  beweegt je lijf voortdurend, meestal subtiel, soms expliciet, om […]

‘Klantgericht werken’ = de wensen van de klant inwilligen?

Mensen interpreteren klantgerichtheid vaak als ingaan op de wensen van de klant, op wat de klant wil, vraagt, eist, oplegt. Kortom doen wat de klant zegt of vraagt want “de klant is koning”! Nee, dus. De klant is niet koning. De openlijke wensen van de klant zijn belangrijk om te horen en iets mee te doen. […]

Thuiswerken: altijd en overal werken?

Thuiswerken: altijd en overal werken? We zijn er al langer van overtuigd, één of meerdere dagen van thuis uit werken brengt verschillende voordelen met zich mee. Zo hoef je niet meer te hollen om te trein te halen of ellenlang in de file te staan, kan je rustiger doorwerken aan een dossier of je administratie […]

Eerst bewustzijnsverandering, dan pas gedragsverandering

Tweede blog naar aanleiding van Lunch & Learn Van Kelst & Co ‘E-learning en groepsleren: paradox of synergie’ In onze vorige blog stonden we stil bij foute ‘aannames’ die we maken rond leerprocessen. De huidige algemene visie op groepsleren en e-learning, gebaseerd op deze foute ‘aannames’, brengt dan ook geen duurzame gedragsverandering op de werkvloer teweeg. […]

Waarom trainingen en e-learning vaak niet veel opleveren

Eerste blog naar aanleiding van Lunch & Learn Van Kelst & Co ‘E-learning en groepsleren: paradox of synergie’ Een veel gehoorde klacht van HR BP’s en L&D experten die we horen rond opleidingen soft skills: ‘Mensen vonden het interessant, leuk, verhelderend, maar… doen er niets mee. Ze gaan er niet mee aan de slag, er is […]

Ecologie in werksystemen

“Ecologie gaat voor mij over veel meer dan respect voor natuur en milieu. Het is de zoektocht naar simpele, organische, ‘natuurlijke’ werksystemen en manieren van samenwerken. Werksystemen die doen leven en zichzelf in stand houden. Werksystemen die gebaseerd zijn op zelfsturing en verbinding”, zegt Philip Van Kelst. Een voorbeeld: een echte open keuken Klassiek wordt een keuken […]

Roderen op 35 en pieken op 55 jaar

Tussen je 25ste en 40ste alles geven…Ik pleit met klem tegen de huidige loopbaan, waar mensen tussen hun 25ste en 40ste alles geven wat ze te geven hebben, in overdrive gaan, niet stilstaan bij wat ze eigenlijk te doen hebben, hun kinderen proberen op te voeden en proberen tijd voor zichzelf en anderen vrij te maken. Een loopbaan waar […]