Training

  • Type

  • Thema

Deze training geeft leidinggevenden, managers of HR-verantwoordelijken inzicht in hun rol en taken tijdens het hele veranderingsproces: van efficiënte communicatie tot de begeleiding van medewerkers.
27 maart 2026
Je bent op zoek naar tips om zowel positieve als negatieve feedback op een constructieve manier over te brengen, zodat ze gehoord wordt en effect heeft. En je wil je collega’s/medewerkers aanzetten om hetzelfde te doen.
Een samenwerkingscultuur waarin medewerkers én leidinggevenden feedback geven en over elkaars positieve eigenschappen en verbeterpunten durven praten. Deelnemers leren te luisteren, zichzelf en hun medewerkers in vraag te stellen en elkaar feedback te geven.
Je wil dat medewerkers/leidinggevenden in je organisatie zich meer open opstellen voor elkaar én meer begrip opbrengen voor elkaars manier van reageren en denken.
Deze training is geschikt voor leidinggevenden, teamleads en iedereen die gelooft in de kracht van teamwork. Ze krijgen inzicht in groepsdynamische processen en verwerven de skills en tools om alles uit hun team te halen en te sturen naar meer verbinding en innovatieve oplossingen.
Binnen jouw organisatie is plaats- en tijdsonafhankelijk werken de nieuwe norm. Je medewerkers werken vaker van thuis uit, of hebben helemaal geen vaste werkplek meer. En dat brengt veel veranderingen met zich mee.
volgt
Als HR / L&D expert wil je meer impact op de werkvloer verwezenlijken. Deze training zet in op alle mogelijkheden die je vanuit HR kan inzetten om een effectieve leercultuur te creëren.
17 maart 2026
Als leidinggevende, manager of expert zit je vaak vergaderingen voor, maar je merkt dat deze vergaderingen niet altijd het gewenste resultaat opleveren. Daar brengt deze training verandering in.
Projectleiders in jouw organisatie worstelen soms met hun unieke positie: ze sturen teams aan zónder hiërarchisch gezag, maar moeten wél zorgen voor resultaat. Jullie streven een vlakkere en meer wendbare organisatie na, waar verantwoordelijkheid gedragen wordt door iedereen – niet enkel door leidinggevenden. Deze soft skills opleiding geeft ze de tools om deze uitdagingen aan te pakken.
11 maart 2026 + 23 april 2026
Als projectleider heb je een unieke positie: je stuurt teams aan zónder hiërarchisch gezag, maar moet wel zorgen voor resultaat. Je merkt dat je nog te vaak zelf aan de kar trekt en uitvoert. Je bent op zoek naar tools om beter te delegeren, je collega's in het project te empoweren, en leiderschap te tonen aan sponsors en stakeholders. Deze opleiding reikt je de tools aan om dit aan te pakken.
Psychologische veiligheid is een harde factor in het succes van teams. Ze werken efficiënter samen, komen met vernieuwende ideeën en hebben minder last van stress en verzuim. Leidinggevenden spelen bij het creëren van psychologische veiligheid een cruciale rol. Deze opleiding leert hen hoe ze deze rol kunnen opnemen.
Dit traject geeft hen inzicht in de essentie van hun rol en taak als leidinggevende: medewerkers verbinden met de missie en waarden van je organisatie en hen coachen naar een gerichte output. Ook verwerven ze de skills en taal om dit te doen.
Deze workshop is er voor al diegene die hun empathisch vermogen willen boosten, wendbaarder en daadkrachtiger willen zijn in momenten van onvoorspelbaarheid en onzekerheid (VUCA wereld) en hun professionele relaties bewuster willen inzetten om hun eigen groei te versnellen.
Search